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夕陽西下，橘紅色的晚霞讓馬家村的文化廣場更加美麗。有一個人，正趴在籃球場的塑膠墊上給村里的農(nóng)產(chǎn)品拍照片。村委會主任對我說，“我們最近又出了新產(chǎn)品，蒙書記急著趕著今天就要把照片發(fā)到電商平臺上推廣?！?span style="text-indent: 2em;">他說的蒙書記，就是陜西省交通廳派駐到長武縣巨家鎮(zhèn)馬家村擔(dān)任扶貧第一書記的蒙海波。蒙書記對我說，來馬家村這一年，是他四十多年人生旅程中最有意義的一段時光。他還說，既然選擇來到農(nóng)村，就要架起農(nóng)村和外面的橋梁，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們走出一條屬于自己的致富路，這樣才不辜負扶貧書記這四個字的初心！”

歲月不居，時節(jié)如流，這一年里，他徹底放棄城里人的便利和優(yōu)越，克服生活上的所有困難，乘風(fēng)破浪，在馬家村走出了他的扶貧三部曲。

第一步，把群眾當(dāng)親人 

外面一張桌子里面一張床，蒙海波在馬家村安下了家，認下了一個接一個的親戚。為了盡快熟悉他們的情況，他騎著自行車挨家挨戶認門聊天，對每一戶的特點、困難和現(xiàn)狀都做了詳細的記錄。給群眾講政策講方法講外面的世界。鄉(xiāng)親們的事就是自己家的事。只要回西安，他就從城南跑到城北見朋友見同學(xué)，四處為村里人尋找就業(yè)崗位；聽到馬栓狗和成有錄家里都有癌癥病人后，他與村上其他干部商量，讓扶貧互助合作社拿出2000元救助病人，雖然錢不多，但是卻讓患者和家屬都感受到黨的溫暖；他積極協(xié)調(diào)廳里為貧困戶巨孝宗家蓋新房捐助25000元。他還熱心地當(dāng)起了月老，給在西安打工的馬亞紅找對象。為了幫助群眾賣蘋果，他用自己的車前后拉了7000多斤蘋果到西安聯(lián)系銷售。去年，巨小寧家的蘋果單價賣到了3.5元一斤，增收30000多元，小寧開玩笑說：“我掙的錢可都是蒙書記的運費”。

第二步，打造“巨家集市”品牌

作為第一書記，如何才能當(dāng)好群眾致富的引路人？蒙海波用自己的實際行動，交給馬家人一份滿意的答卷。剛來村里時，他了解到這邊的小麥、豆子、包谷品質(zhì)都很好，綠色有機，但是沒有經(jīng)過任何加工，只是作為原料來自然銷售的，所以價格很低，量也不大，群眾一年忙到頭根本掙不到多少錢。如果一個農(nóng)產(chǎn)品以一種品牌來規(guī)劃來打造，從定位到包裝到銷售，挖掘它的文化內(nèi)涵，就一定會展現(xiàn)它的應(yīng)有價值。于是，他帶著村干部、貧困戶去三原、淳化、正寧學(xué)習(xí)農(nóng)產(chǎn)品加工和電商運營?；貋砗螅蠹乙恢抡J為這個事能做。他緊緊抓住雙十一、雙十二等商機，帶領(lǐng)群眾開發(fā)包裝了自磨面粉、包谷糝、黃花菜、褐色大豆、紅姑娘果、紫蘇油等農(nóng)產(chǎn)品。利用兩省交界集市悠久的商業(yè)文化，注冊了“巨家集市”這個商標。前后不到一個月，把歷史上聞名陜甘的巨家集市搬到了互聯(lián)網(wǎng)上，為它注入了新生的血液。隨后，張家的大麥仁、李家的辣椒面這些貨品在網(wǎng)上也得到了廣大消費者的關(guān)注。“巨家集市”運營如今也由貧困戶巨劍鋒和他媳婦趙金娟來做。這種發(fā)展模式，在不改變當(dāng)?shù)胤N植結(jié)構(gòu)的前提下，農(nóng)戶不出門就能增加30%的收益，大大提升了馬家村扶貧互助合作社的號召力。

習(xí)近平總書記指出，發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)，重在群眾受益，難在持續(xù)穩(wěn)定。要延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高抗風(fēng)險能力，必須建立更加穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機制，才能確保貧困群眾持續(xù)穩(wěn)定增收。于是，他與四支隊伍研究，推出了收入分配3+3+4的模式，由村兩委帶頭發(fā)展產(chǎn)業(yè)、農(nóng)戶種養(yǎng)分揀、合作社統(tǒng)一銷售，極大的調(diào)動了大家的積極性與參與性。今年端午節(jié)的消費扶貧就是采取這個辦法，銷售蜂蜜、麻子、金銀花等農(nóng)產(chǎn)品17萬元，直接勞務(wù)支出20000余元。

一年來，他緊緊圍繞消費扶貧這個路子，抓住產(chǎn)業(yè)和就業(yè)兩個環(huán)節(jié)，使扶貧互助合作社產(chǎn)品從無到有，迄今已發(fā)展到5大類，12種農(nóng)產(chǎn)品，累計銷售額50余萬元。為村集體帶來收益5萬多元，過程中發(fā)放勞務(wù)報酬4萬多元。讓馬家村扶貧產(chǎn)業(yè)走上了一條循環(huán)發(fā)展之路。

第三步，抓黨建促脫貧

根深才能葉茂，作為第一書記，蒙海波一直沒有忘記，要把黨的政策和交通廳的支持落實到每一個農(nóng)戶。 一年來，蒙海波帶領(lǐng)村“兩委”不斷強化班子建設(shè)，把脫貧攻堅作為重大的政治任務(wù)和第一民生工程來抓，充分重視黨員干部在脫貧攻堅工作中的主體地位與能動作用，把村干部和廣大黨員培養(yǎng)成脫貧致富帶頭人，打造一支“不走的扶貧工作隊”，匯聚了決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅的合力。采取黨支部+扶貧互助合作社+農(nóng)戶的模式，使鄉(xiāng)村治理水平大幅提高，基層黨組織戰(zhàn)斗力明顯增強，群眾的幸福感、獲得感和安全感與日俱增。2020年，馬家村黨支部被評為全省第二批村級黨組織標準化建設(shè)示范村。

站在村頭，望著馬家溝一道又一道的塬坎，蒙海波很是感慨：“我們扶貧干部如同蘋果上的貼字，風(fēng)吹日曬，等到果子成熟的那天，不經(jīng)意把自己的痕跡也貼到了蘋果上，這對于雙方價值都是一種提升。在脫貧攻堅戰(zhàn)收官之年，我將進一步增強政治責(zé)任感和歷史使命感，圍繞第一書記的四項職責(zé)，培養(yǎng)基層管理力量，為今后的鄉(xiāng)村振興工作打好基礎(chǔ)！”

（《看咸陽》通訊員  白曙紅）