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《看咸陽(yáng)》訊：工行咸陽(yáng)分行運(yùn)管專業(yè)認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，以黨建引領(lǐng)為抓手，堅(jiān)持“三比三看三提高”工作方法，加強(qiáng)運(yùn)行管理業(yè)務(wù)日常管理，促進(jìn)運(yùn)行管理質(zhì)量上臺(tái)階。

深入貫徹落實(shí)清廉文化建設(shè)和反腐敗工作各項(xiàng)決策部署，明確建設(shè)清廉銀行的目標(biāo)和要求，堅(jiān)持公私分明，確保行使權(quán)力不越軌、不謀私。管理人員帶頭干凈做事、清白做人，精心呵護(hù)廉潔銀行的形象，不斷提升職業(yè)操守和道德修養(yǎng)，嚴(yán)格約束自己的言行，堅(jiān)持廉勤并重，以廉立身、以廉養(yǎng)德，審慎對(duì)待和使用權(quán)力，增強(qiáng)節(jié)儉意識(shí)和成本意識(shí)，以勤立業(yè)、以勤促廉，做到勤勉敬業(yè)、恪盡職守、崇尚實(shí)干、甘于奉獻(xiàn)。

認(rèn)真落實(shí)分行2022年三季度案防形勢(shì)分析及安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，對(duì)運(yùn)行管理專業(yè)存在的短板進(jìn)行剖析，夯實(shí)責(zé)任，打贏案防攻堅(jiān)戰(zhàn)。組織相關(guān)人員對(duì)上半年業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行認(rèn)真分析和總結(jié)，對(duì)存在問(wèn)題逐條逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)，強(qiáng)化運(yùn)行督導(dǎo)檢查，制定整改措施，確保整改落到實(shí)處，全力夯實(shí)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)。

根據(jù)運(yùn)行管理專業(yè)特點(diǎn)，組織對(duì)“對(duì)公反洗錢(qián)”相關(guān)制度進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)“對(duì)公洗錢(qián)”“偽現(xiàn)金”等交易行為的認(rèn)識(shí)，提高員工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，積極宣傳普及反洗錢(qián)知識(shí)，提高社會(huì)公眾對(duì)反洗錢(qián)工作的認(rèn)知度。

加強(qiáng)日常管理，堅(jiān)持周例會(huì)和全員學(xué)習(xí)制度，夯實(shí)案防基礎(chǔ)，提升管理水平。積極履行銀行機(jī)構(gòu)責(zé)任，開(kāi)展運(yùn)管條線打擊整治養(yǎng)老詐騙專項(xiàng)行動(dòng)排查，做好員工異常行為排查，強(qiáng)化詐騙涉詐手段排查，加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理，提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

以關(guān)心關(guān)愛(ài)員工為基礎(chǔ)，開(kāi)展班子成員與員工談心談話活動(dòng)，本著“尊重員工、理解員工、信任員工、關(guān)愛(ài)員工”的理念，充分保障員工權(quán)益，為員工排憂解難辦實(shí)事，提升員工價(jià)值與滿意度，鼓勵(lì)大家積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，從而推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理呈現(xiàn)新面貌、煥發(fā)新活力。

（來(lái)源：工行咸陽(yáng)分行）

（責(zé)任編輯：高敏  審核簽發(fā)：奇志）