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《看咸陽》訊：工行咸陽分行依據(jù)上級行2023年運行管理專業(yè)工作要點，制定2023年運行督導(dǎo)工作計劃，加強運營風(fēng)險管理，充分發(fā)揮運行督導(dǎo)在運營風(fēng)險過程控制中的作用，提升運行督導(dǎo)工作質(zhì)量。

運用科學(xué)檢查手段，深挖管理薄弱環(huán)節(jié)，通過現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查，做好網(wǎng)點現(xiàn)場督導(dǎo)幫扶，將智能督導(dǎo)和專家經(jīng)驗相結(jié)合，常規(guī)檢查、專項檢查、突擊檢查相結(jié)合，強化關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險防控。

充分利用監(jiān)控平臺、影像管理、前臺報表等系統(tǒng)資源，合理安排、精準(zhǔn)定位調(diào)閱監(jiān)控資料，構(gòu)建重點監(jiān)控與現(xiàn)場檢查督導(dǎo)互為補充的督導(dǎo)檢查模式，拓展延伸督導(dǎo)檢查工作深度和廣度，提高發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力，發(fā)揮運行督導(dǎo)工作在規(guī)范制度執(zhí)行和防范操作風(fēng)險方面重要作用。

堅持“督導(dǎo)并重”，強化培訓(xùn)輔導(dǎo)效果落實，加強督導(dǎo)考核和溝通幫扶，建立“一點一策”的督導(dǎo)幫扶機制，對網(wǎng)點建設(shè)各個工作節(jié)點逐一監(jiān)測、剖析問題，制定切實可行的優(yōu)化工作方案。加強先進經(jīng)驗交流，鼓勵創(chuàng)新，不斷改進方法，把握實質(zhì)風(fēng)險，守住不發(fā)生重大風(fēng)險事件底線。

突出督導(dǎo)監(jiān)督重點，檢查人員在日常履職中嚴(yán)格按照規(guī)定的督導(dǎo)內(nèi)容、督導(dǎo)方式、督導(dǎo)頻率開展日常運行制度檢查，季末做好本季度工作總結(jié)及下一季度工作計劃安排。2023年度重點關(guān)注涉案賬戶治理、關(guān)鍵崗位管理、現(xiàn)金及金庫管理、內(nèi)部賬戶管理、核算要素管理、業(yè)務(wù)連續(xù)性管理等，密切跟蹤網(wǎng)點運營改革落地后的業(yè)務(wù)流程的變化，關(guān)注由此帶來崗位整合、人員調(diào)配、流程改造、交易優(yōu)化、制度更新和相應(yīng)關(guān)鍵風(fēng)險環(huán)節(jié)變化及管理要求調(diào)整。

（來源：工行咸陽分行）

（責(zé)任編輯：高敏  審核簽發(fā)：蜀秦）